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【全國兩會精神進基層係列報道之七】華電江蘇公司用實際行動詮釋“大國重器”責任擔當

來源:集團公司
作者:江蘇公司
發布時間:2022-04-02
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編者按:踔厲奮發向未來,篤行不怠譜新篇,在萬眾矚目中,十三屆全國人大五次會議和全國政協十三屆五次會議勝利閉幕。迎著春風,共向未來。

近日,集團公司官方網站、官方微信推出“兩會精神進基層”係列報道,展現係統各單位深入學習貫徹習近平總書記在全國兩會期間重要講話精神和全國兩會精神,深刻認識“兩個確立”的決定性意義,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,突出抓好穩增長,以推動高質量發展為主題,把學習成果轉化為完成全年目標任務、推動“五三六戰略”深入實施、創建世界一流企業,奮力開創華電各項事業新局麵的強大精神動力和具體工作措施,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。今天刊發係列報道之七:華電江蘇公司用實際行動詮釋“大國重器”責任擔當。


 

全國兩會政府工作報告指出,“2022工作任務要確保能源安全,保障民生和企業正常生產經營用電。”

麵對複雜多變的內外部形勢,打好常態化保供、經濟保供,精準保供攻堅戰,已成為保障能源安全的關鍵,江蘇公司落實集團公司各項部署,用實際行動詮釋央企“大國重器”責任擔當。

扛起保供“民生旗”

“快來,今天食堂的早飯還熱的,吃完再去輸煤皮帶排查梳理一次……”蘇州疫情期間,望電公司燃料生產部彭成明每天天剛蒙蒙亮,就為同樣封閉在廠同事打包熱騰騰的早飯。疫情以來,他主動申請駐廠值守,手電筒、激光測距儀、測溫儀、登山鞋是他一刻不離手的裝備。2月,蘇州氣溫驟降,還下起了雪。天氣越惡劣,他煤場跑得越勤,落實現場設備防範措施、指揮惡劣天氣濕滑場地接卸,雖然沒出電廠大門一步,但他手機計步器裏每天都超過3萬步。

江蘇公司保供專題會上,大家掰著手指算了明細賬:今年以來,全國煤炭價格繼續處於高位,公司遇到很多挑戰。“盡管企業經營遇到困難,但作為央企,江蘇公司還是要堅決扛起保電熱供應的‘民生旗’。”該公司黨委書記、董事長戴軍反複強調。其實,早在去年迎峰度冬以來,江蘇公司就把保供作為首要任務,如果說去年麵對此種形勢,該公司還處於政策執行階段,那麼今年這次波動的到來,則標誌著江蘇公司保供工作進入常態化落實階段。

目前,江蘇公司燃煤供應中,長協煤占比將近一半,但長協兌現、新客戶拓展的銜接,成為較大掣肘。2月份以來,該公司主要領導帶隊,多次走訪主要長協供應商,千方百計爭取開辟煤炭資源。燃料戰線全員迅速進入“戰時狀態”,近20名燃料調運人員主動請纓,奔赴一線駐守崗位。春節、元宵節假日期間,他們堅守催發一線,將對親人的深深眷念轉化為工作動力。

保供不僅需要做好,燃料“口糧”供應充足,同樣需要保證長周期安全生產運行。

“務必確保以最嚴的措施、最嚴的作風、最嚴的紀律,落實好對一線人員全員封閉管理的要求。”“務必完成江蘇省電力調度中心對1、2號燃氣機組的緊急調用,在最短時間內完成冷態啟動頂峰運行。”望電公司在疫情突發時,提前24小時完成4號機組小修,一次啟動成功並網發電,保障了蘇州抗疫電、熱能源供應。截至3月初,該廠發電量較去年同期增長31.9%,供熱量同比增加4萬吉焦。


 

江蘇公司所轄3家煤電企業高負荷穩定運行,利用小時數省內排名前列,所轄清潔能源企業全力以赴開啟“保發電”模式,搶抓發電機遇千方百計爭發每一度電。

1-2月江蘇公司完成電量發75.89億千瓦時,完成供熱量495.9萬吉焦。

挑戰極限任務

“我們要保證在10天內出低壓轉子,還要‘跑出’三天開‘兩缸’的‘加速度’。”為了打造全國首創9F國產化改造的高質量和快進度,戚電公司檢修人立下了錚錚誓言。

2月12日深夜11點發電機轉子順利出膛、14日低壓外缸開缸、16日低壓內缸開缸、17日汽輪機低壓轉子成功起吊、22日發電機轉子順利回裝……黨員帶頭加班加點,他們選擇情人節與冰冷的設備和火熱的現場“相擁”;元宵節與設備“攜手相伴”“團圓”在一起,讓檢修進度和質量的“雙引擎”火力全開。

檢修“快車”跑得好跑的快,最大的挑戰在於如何靠全麵的安全措施,滿足交叉作業的需求並將修後的設備狀態控製在出廠參數以上。

根據檢修伊始設定的目標,該公司發起安全承諾簽名活動,來自一線的職工莊重承諾:全力做到安全、技術、組織措施製定、布置到位,各類工器具、特種設備檢查到位,外委項目安全審查到位,安全文明生產方麵保持到位。他們“說到做到”,充分履行各級人員崗位安全職責,確保檢修現場7S管理高水平,確保檢修任務完成高質量。截至目前,戚墅堰公司全國首創9F國產化改造,已完成80%工作量,比計劃進度提前2天。

一係列情節類似的場景在江蘇公司各條戰線上不斷上演。

在該公司年度各類工作會中,挑戰極限的工作,幾乎成為新一年重點任務中的“標配”。華電江蘇人正在不同的戰場,挑戰一係列“不可能”完成的任務。“不可能就不去努力嗎?我們想盡一切辦法了嗎?”工作協調會上,該公司總經理、黨委副書記楊惠新一連串的發問,讓大家陷入深深的思考。打破慣性思維,創新工作方式,江蘇公司的保供攻堅團隊越戰越強。


 

有多少“開門紅”的指標可以達到,要看誰最先能找到優秀的“戰鬥”模式。在句電公司4號機組大修、戚墅堰公司2號機組擴大性小修期間,江蘇公司充分做好2022年全國“兩會”電力安全保障工作,嚴格落實安全生產主體責任,深化風險隱患排查治理,做好應急管理、值班值守和疫情防控各項工作。緊密結合一台機組檢修、多台機組運行、安全管理點多麵廣的情況,周密部署保供安全措施。檢修加班加點、精益求精,為打贏全年“開局之戰”掀起工作熱潮。

常態化精準保供

2月24日0時13分,句電公司儲運生產部輸煤棧橋內人頭攢動,號聲震天,帶式輸送機搶修工作正在緊張有序進行。

此條帶式輸送機是鬥輪機加倉必經路線,必須以最快的時間完成此輸送機的搶修恢複工作。時間緊,任務重。為保證搶修計劃、方案的有效落實,該公司相關人員各負其責,空氣中煤塵“輕舞飛揚”,噪音轟鳴,當汗水從額頭流下時,臉上一道道黑色痕跡,大家全然不顧。專注於輸送機的搶修,每人都憋著一股勁,一整天下來,搶修人員筋疲力盡。24日夜裏23時左右,膠帶終於展放到位,隨後順利恢複運行。

對於江蘇公司保供工作來說,攻克一道道關卡且保障穩定運行就是取得了大半的勝利,如能穩定協同產業鏈上其他單位更有助於改善企業經營環境。

1月13日,19時,6.5萬噸級的“中彙68”海輪在維護艇和拖輪的引領下緩緩靠向句電儲運碼頭#1泊位。“中彙68”輪總長199.99米,船寬34.8米,型深17.6米,該航次是自碼頭投產運行以來靠泊的首艘6.5萬噸級海輪,充分發揮了公司碼頭大噸位、深水化的優勢。2月8日14時05分,盛華號靠泊句電公司儲運碼頭一號泊位,僅在2.5小時內完成2722噸接卸,使該船成功滿足11米吃水安全條件,17點20分趁當天最後的潮水順利離泊,18點順利停靠大唐南京電廠碼頭,為大唐南京提供進口煤減載服務,保障其進口煤順利落地,共同發揮電力、能源供應的“穩定器”和“壓艙石”作用。


 

首季“開門紅”目標,隨著江蘇公司應變與協同,實現了各項工作新突破。

一季度,在迎峰度冬能源保供的關鍵時刻,揚電公司迎來連續安全生產2200天,實現安全生產開門紅;儀征熱電完成供熱量71.14萬吉焦,創單月供熱量曆史新高;昆山熱電供熱量32.23萬吉焦,超額完成月度各項目標任務,實現供熱開門紅;通州熱電“西門子V94.2型燃機燃燒係統升級改造研發與應用”科技項目通過驗收;華瑞燃機服務公司成功獲得首個國際修理業務合同;儀化熱電完成主機設備簽約;江蘇公司獲評國資委“公司治理示範企業”……

兩會政府工作報告提出的“確保能源安全!”聲尤在耳,人民是閱卷人,我們是答卷人,能否向黨和人民交上一份滿意的保供答卷?華電江蘇人的回答是:能!

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