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【全國兩會精神進基層係列報道之六】華電烏江公司壓緊壓實責任,推動“雙碳”工作行穩致遠

來源:集團公司
作者:烏江公司
發布時間:2022-03-30
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編者按:踔厲奮發向未來,篤行不怠譜新篇,在萬眾矚目中,十三屆全國人大五次會議和全國政協十三屆五次會議勝利閉幕。迎著春風,共向未來。

近日,集團公司官方網站、官方微信推出“兩會精神進基層”係列報道,展現係統各單位深入學習貫徹習近平總書記在全國兩會期間重要講話精神和全國兩會精神,深刻認識“兩個確立”的決定性意義,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,突出抓好穩增長,以推動高質量發展為主題,把學習成果轉化為完成全年目標任務、推動“五三六戰略”深入實施、創建世界一流企業,奮力開創華電各項事業新局麵的強大精神動力和具體工作措施,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。今天刊發係列報道之六:華電烏江公司壓緊壓實責任,推動“雙碳”工作行穩致遠。

習近平總書記3月5日參加十三屆全國人大五次會議內蒙古代表團審議時指出:“要積極穩妥推進碳達峰碳中和工作,立足富煤貧油少氣的基本國情,按照國家‘雙碳’工作規劃部署,增強係統觀念,堅持穩中求進、逐步實現,堅持降碳、減汙、擴綠、增長協同推進。”全國兩會政府工作報告指出:“推動能源革命,確保能源供應,立足資源稟賦,堅持先立後破、通盤謀劃,推進能源低碳轉型。”“推進大型風光電基地及其配套調節性電源規劃建設,提升電網對可再生能源發電的消納能力。”

烏江公司黨委深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神和全國兩會精神,堅持以習近平生態文明思想統領“雙碳”工作,堅持係統思維統籌謀劃“雙碳”工作,堅持創新思維強化“雙碳”工作,全力以赴推動“雙碳”工作行穩致遠。


著力頂層設計  突出統籌謀劃

烏江公司準確把握“雙碳”目標帶來的重要發展機遇從三個方麵進行係統布局。

戰略方麵。以集團公司和貴州省“十四五”發展規劃為引領,搶抓新國發2號文件重大政策機遇,緊緊圍繞“1122”戰略目標,高質量編製完成公司“十四五”發展戰略規劃。堅持把基地式、規模化、集約化的開發思路和“兩個一體化”的發展要求融入烏江流域新能源發展,加快推動公司“十四五”戰略發展規劃及年度發展目標任務落地落實。“烏江流域可再生能源綜合開發基地”已納入國家“十四五”可再生能源基地規劃。

組織方麵。成立新能源發展領導小組和新能源生產建設領導小組,下設9個專班,統籌抓好公司新能源各項事務。召開黨委會,認真學習全國兩會精神研究貫徹落實措施,專題研究《烏江公司貫徹落實<國務院關於支持貴州在新時代西部大開發上闖新路的意見>的實施方案》,對新能源發展再部署再落實。多次召開新能源發展建設工作會、推進會,壓實各級責任,解決工作難題。

規劃方麵。把大基地項目建設擺在綠色發展的突出位置,在資源較好的畢節、黔西南、黔南、安順等地區及烏江流域規劃打造公司“一線五星”大基地項目集群。按照貴州省能源局要求,公司積極梳理條件相對成熟的儲備風光電項目資源並完成申報工作。下一步,公司還將大力與各級政府能源主管部門對接協調,確保多取得全省風光電年度建設指標。


著力中層發力  突出攻堅克難

今年以來,烏江公司本部有關職能部門密集召開多次專題會議研究新能源發展工作從部門到科室從部門負責人到一般員工均煥發出昂揚鬥誌展現出“功成不必在我”“功成必定有我”的責任擔當攻堅克難,砥礪前行積極為烏江公司新能源發展分憂。

推動多能互補一體化發展。充分發揮烏江公司多能互補和流域開發優勢,密切跟蹤“以儲定規”的新能源發展趨勢,全力爭取抽水蓄能項目開發權,加快推動構皮灘、思林、沙沱電站擴機,做好煤電機組節能降碳改造、靈活性改造、供熱改造“三改聯動”,以新能源高質量發展帶動烏江公司傳統能源轉型升級。

加速推進精品工程建設。堅持問題導向,聚焦新能源項目用地和組件采購精準施策。在項目用地方麵,製定烏江公司《新能源項目用地責任製》和《用地管理要點》,形成“職能部門督導、建設單位推動”“月調度、周管控、表單化”的“2+3”管控機製,壓實項目用地管理職責,加快項目用地落實。在組件采購方麵,將“項目內部收益率與組件市場價格”統籌考慮,分層分類製定組件采購方案,確保組件采購進度和項目收益。

下好地企共發展“先手棋”。加強整縣分布式光伏項目開發及管控模式研究,探索“分布+集中”的開發模式,協調落實建設條件,穩妥推進項目開發。圍繞“地方所需、企業所能”,將新能源發展主動融入地方經濟發展,主動參與各區域新興產業布局,積極引進新能源發展上下遊產業鏈企業落戶省內,服務構建新發展格局,促進區域經濟高質量發展。


著力基層保障  突出黨的領導

烏江公司黨委堅持和加強黨對國有企業的全麵領導,做到黨建工作與新能源發展建設同謀劃、同部署、同落實、同考核,推進黨建與生產經營深度融合,以高質量黨建引領高質量發展,把黨建工作成效轉化為新能源發展優勢,推動企業高質量發展。

黨建融入新能源開發建設。基層單位黨委結合新能源項目點多麵廣、黨員分散的實際,明確黨員責任區範圍和黨員先鋒崗職責,把爭取項目資源、工程現場建設等業務工作作為檢驗黨員戰鬥力和先進性的特殊戰場,近距離了解黨員幹部政治素養、日常表現、工作能力和作風紀律等方麵情況,對表現突出、作出重大貢獻的黨員幹部,表揚表彰、大膽使用,促使一線黨員麵對拓展資源難、項目建設製約因素多等困難,不忘初心,迎難而上,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,推動項目大踏步前進,彰顯黨建力量。

建立勞動競賽機製。印發《2022年新能源項目建設管理分配方案》《“聚綠色動能、助雙碳目標”勞動競賽方案》,本部和基層單位將新能源發展建設任務與勞動競賽緊密結合,堅持目標引領,科學製定競賽指標、評價標準和激勵方案,有力推動年度新能源開發建設目標任務完成;堅持創新引領,探索可複製、可推廣的新能源發展新模式新載體,總結典型案例、特色品牌和先進經驗,為烏江公司新能源發展出經驗、出典型、出人才;堅持不等不靠、迅速行動,全體幹部職工立即行動,分兵出擊,協同作戰,形成比學趕超濃厚氛圍,舉全公司之力打好新能源發展攻堅戰。


 

開展“能力作風建設年”專項行動。以“提升能力、鍛造作風、擔當作為、推動發展”為主題,強化思想淬煉、政治曆練、實踐鍛煉、專業訓練,分層分類重點提升基層單位領導班子成員、中層管理人員、基層員工隊伍共10項能力,鍛造狠抓落實、雷厲風行、求真務實、嚴肅認真、勇於創新的“五大作風”,為推動烏江公司高質量發展提供堅強有力的人才支撐和作風保障。截至目前,各基層單位製定完成任務清單17份,員工製定個人行動清單3300餘份,通過找短板、明方向、抓整改,積極營造了想幹事、能幹事、敢擔當、善作為的良好氛圍。

風起烏江春正好,踔厲奮發開新篇烏江公司將始終保持奮勇爭先的鬥誌、敢闖敢拚的勁頭在實現“雙碳”目標的新征程上闖新路、開新局為貴州新時代西部大開發添顏增色為集團公司新能源發展添磚加瓦。

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